Charlas keynote, talleres interactivos y programas de formación para empresas de tecnología y profesionales que quieren liderar con más consciencia, estrategia y resultados.
Adaptamos cada formación a tu contexto, equipo y objetivos
45–90 minutos para abrir conversaciones importantes en tu empresa, evento o conferencia. Alto impacto, sin necesidad de preparación previa del equipo.
2–4 horas de trabajo práctico con el equipo. Dinámicas, ejercicios en grupos, casos reales. Ideal para habilidades concretas como comunicación, toma de decisiones o feedback.
Serie de 4–8 sesiones a lo largo de 4–8 semanas. Profundidad real en el tema, seguimiento entre sesiones y evaluación de impacto. Para cambio de cultura o habilidades duraderas.
Participación como speaker o facilitador en paneles, mesas redondas o discusiones moderadas para conferencias, eventos de empresa o webinars de sector.
9 temáticas desarrolladas con contenido profundo y aplicación práctica
Para líderes técnicos que pasaron de ser los mejores del equipo a liderar al equipo. El cambio más difícil en una carrera de tecnología: de hacer a hacer hacer.
La diferencia entre los valores que pones en la pared y los comportamientos que realmente tienes. Cómo construir cultura que sobreviva a la escala y al crecimiento.
El burnout en tech no llega de repente — viene de años de normalizar la hiperexigencia. Cómo identificarlo, prevenirlo y construir culturas de rendimiento sostenible.
Cómo funciona el cerebro cuando decide bajo estrés, incertidumbre o con información incompleta — y qué hacer con eso para decidir mejor en entornos de alta velocidad.
Hablar con claridad cuando los demás ven complejidad. Cómo comunicar estrategia, dar feedback difícil y convencer a stakeholders que no hablan tu idioma técnico.
Las empresas que mejor consiguen talento no son las que tienen mejores beneficios — son las que cuentan historias reales. Cómo construir una narrativa empleadora que convierta.
El salto de contribuidor individual a líder es el más difícil en una carrera técnica — y casi nadie te prepara para él. Una hoja de ruta honesta y práctica.
Las ventajas únicas del talento latino en tech — adaptabilidad, creatividad bajo restricción, inteligencia relacional — y cómo aprovecharlas en empresas globales y remotas.
Fundar una empresa es uno de los mayores retos psicológicos que puede enfrentar una persona. Miedo, soledad, síndrome del impostor y la presión de tomar decisiones con consecuencias reales.
Todas las formaciones son personalizables según tu equipo, objetivos y contexto. Cuéntanos qué necesitas y te enviamos una propuesta adaptada.
45–90 min · Presencial o remoto
2–4 horas · Grupos de 8–25 personas
4–8 semanas · Grupos o 1:1
60–120 min · Cualquier formato
Presencial o remoto · Español o inglés · Propuesta en 48–72h
Del primer contacto a la formación en 5 pasos
Conversamos sobre tus objetivos, el equipo, el contexto y los resultados que necesitas. Gratuita, sin compromiso.
En 48–72h recibes una propuesta con tema, formato, duración y presupuesto adaptados a tu caso específico.
Para programas de 4+ sesiones, realizamos una encuesta breve al equipo participante para personalizar el contenido y maximizar el impacto.
Sesión o programa según el acuerdo. Materiales entregados digitalmente. Grabación disponible si se acuerda.
2–4 semanas después, breve evaluación para medir cambios observados y ajustar si hay próximas sesiones.
Conversaciones sobre liderazgo, tecnología, identidad y el viaje de construir algo desde cero. Para founders, líderes y profesionales que piensan distinto.
Episodios en Spotify, Apple Podcasts y YouTube. Invitados: founders de startups tecnológicas, líderes de FAANG, emprendedores latinoamericanos en mercados globales.